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記事 SUBARU、デジタルとデータによる“モノづくり”“コトづくり”変革を語る

SUBARU、デジタルとデータによる“モノづくり”“コトづくり”変革を語る

 SUBARU、デジタルとデータによる“モノづくり”“コトづくり”変革を語る
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SUBARU 専務執行役員 CIO IT戦略本部長 兼 経営企画本部 副本部長の臺 卓治氏(左)、Tableau Software カントリーマネージャーの佐藤豊氏(右)

Tableau:企業の「データドリブンカルチャー」醸成に必要なものとは

Tableau Software カントリーマネージャーの佐藤豊氏

SalesforceやMulesoftとTableauの連携により実現するアナリティクスプラットフォームの全体像。Tableauはデータ分析、データマネジメントを担う

SUBARU:「デジタルにどう取り組むべきか、悩んだ」

SUBARU 専務執行役員 CIO IT戦略本部長 兼 経営企画本部 副本部長の臺 卓治氏

デジタル変革(DX)の定義に照らしてみると、SUBARUがデジタル化を進めるうえではいくつもの課題があった

SUBARUがデジタル化の取り組みで掲げたコンセプト

同じゴールに向けて全社/全部門がデータとデジタルの活用に取り組む

SUBARUがデジタルで進める“コトづくり”の事例

“モノづくり”においては「データ、デジタルツール抜きでの改善は困難」として、改善をドライブすることに

SUBARUが考えるデジタル化の「次のステップ」

 SUBARU、デジタルとデータによる“モノづくり”“コトづくり”変革を語る

タグ: mlとaiがビジネスインテリジェンスと分析をどのように変革するか